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任沁新董事长就企业战略转型作专题报告

时间:2013-02-23    总点击:5794次

         2月22日,企业董事长、党委书记任沁新在企业2013年科学技术大会上作了《必发bifa788的战略转型》专题报告。
         任沁新董事长从转型的基本背景、转型的战略要义以及转型的主要驱动力等方面,详细阐述了企业根据外部环境的深刻变化和自身发展实际,进行战略转型的必要性和紧迫性,以及推进企业实现“三个转型”,进一步增强企业全球竞争力的思考和举措。
        “三个转型”是:在内涵上,从制造型企业向高新技术企业转型;在商业模式上,从主机供应商向成套服务商转型;在外延上,从本土化企业向国际化企业转型。
         任沁新董事长指出,这是企业继“十一五”期间实现“三个转变”后的重大转型,是基于对企业外部环境变化与市场发展需要的深刻认识,更是基于对自身能力的深刻把握。其战略意义在于不断构建新的生命曲线,在积极应对市场变化中谋求新的跨越和可持续发展。
        任沁新董事长说,实现从制造型企业向高新技术企业转型,要重点从以下方面着力:一要将技术创新作为企业发展的核心战略,以技术引领市场;二要不断完善技术创新平台建设,发挥技术中心整体功能,构建核心竞争优势;三要加快技术创新能力向产品创新成果的转换,不断推出具有领先技术的产品;四要进一步实施人才工程,健全体制机制,推进产学研合作,不断提高常识资本的运营能力。
        任沁新董事长表示,从主机供应商向成套服务商转型,走成套化之路,是“十二五”发展的战略性抉择,也是企业未来发展之路。成套产业的快速发展提振了全企业的信心。依托工艺、主机和品牌优势,企业致力于成为多领域、有特色的成套服务商。
        任沁新董事长强调,向国际化企业转型,当前及未来的工作重点是:树立国际化的战略与思维,坚持国际化竞争的战略导向,构建走向全球所需的各种能力,壮大海外团队,不断提高国际融合度。
        任沁新董事长最后指出,转型是一场深刻变革,需要强大的动力驱动。其中,技术创新是转型的核心驱动力,技术驱动、人才驱动、资本驱动和学问驱动,共同组成了“三个转型”的综合动力系统。实现“三个转型”,这不仅是企业谋求自身发展的战略抉择,更是一份引领中国装备制造业创新、迎接国际挑战的责任与使命。
        任沁新董事长的报告,引起与会人员的思考和共鸣,大家认为,创新与转型是企业持续发展的唯一选择和必由之路,表示一定要担当起自己的责任与使命,早日使“蓝图”变为现实。

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