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热处理厂三个“围绕”抓整改

时间:2005-11-14    总点击:3085次

在先进性教育整改提高阶段,热处理厂通过紧紧抓住三个“围绕”,有力地促进了生产经营工作,实现了“双丰收”。
     一是围绕解决问题和职工利益抓整改、抓提高。厂党委领导班子针对分析评议阶段查找的近40多条问题,整理归纳为8项10条突出问题,针对各条,制定出了相应措施,并落实到人,限期整改。对职工群众反映的个性问题,做到了尽力解决;确实不能解决的要对职工讲清政策,说明清楚,一一作出负责的答复。
     二是围绕建章立制抓整改,建立保持共产党员先进性的长效机制。厂党委为巩固先进性教育成果,加大对党员在政治、思想、工作、实效上的考核力度,公开建立党员责任区实绩考评专栏,规定各支部应根据本单位具体情况,结合每个党员的政治思想、工作作风、组织纪律、本职工作、实行能力、清廉自律等方面进行综合考评。在征求了解党员对活动开展情况的意见时,党员李明志、李波等深有感受地说到:“看到党旗和自己的照片,不仅有一种荣誉感,更增加了责任感,干起工作来浑身是劲。”厂党委把先进性教育活动中创造的好做法、好经验,用制度的形式固定下来,形成党员队伍“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。
     三是围绕促进生产抓整改,形成科学发展的好局面。在整改提高阶段,厂党委在抓好自身班子建设以及整改内容的同时,按照企业整改提高阶段的实施意见,正确引导各支部和广大党员把本职工作与全面完成生产经营的大局紧密联系起来,确保了生产经营、先进性教育“双丰收”。1~10月,完成利润2380万元,完成年计划的91.54%;完成产值21500万元,完成年计划的86.4%;完成订货17862.9819万元,完成年目标的137.4%;完成热处理件产量52162.2吨,完成年计划的86.94%;完成机器产品产量12453.3吨,完成年计划的95.79%;完成工时271117时,完成年计划的102.7%。(宣传组)
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